Ivi пошла по пути «Яндекса», заключенных везут на БАМ и как повысить продуктивность родителей

Акционерами крупнейшего в России онлайн-кинотеатра стали структуры ВТБ и Абрамовича

В крупнейшей за последние годы сделке private equity в российском секторе технологий онлайн-кинотеатр ivi привлек четверть миллиарда долларов. В раунде участвовали как существующие акционеры, так и новые инвесторы, уже проверенные попавшим в аналогичную ситуацию «Яндексом». Чтобы окупить вложения, видеосервису все-таки нужно провести многострадальное IPO.

• Группу новых инвесторов в раунде на $250 млн возглавил «ВТБ Капитал», став одним из основных акционеров онлайн-кинотеатра наряду с фондами Baring Vostok, RTP Global Леонида Богуславского и Flashpoint. В результате раунда ВТБ получит одно из 11 мест в совете директоров сервиса. Его займет руководитель бизнеса прямых инвестиций «ВТБ Капитала» Тимофей Демченко, уточнили в компании.
• Детали инвестиций в пресс-релизе ivi не уточняются, но, по данным «Коммерсанта», большую часть раунда обеспечили новые инвесторы, помимо ВТБ это Millhouse Романа Абрамовича и Invest AG Александра Абрамова и Александра Фролова. Текущие акционеры ivi вместе вложили более 30% средств, утверждает источник издания, знакомый с условиями сделки. Речь идет о фондах Flashpoint Venture Capital, Baring Vostok и Российском фонде прямых инвестиций (РФПИ) c партнерами, фондами Ближнего Востока.
• Как пояснили в ivi, привлеченные средства пойдут на покупку и производство контента, развитие технологической платформы и маркетинг. Запущенный в 2010 году сервис не первый раз получает такую поддержку. В 2019 году сервис получил от консорциума инвесторов, куда вошел РФПИ с партнерами, $40 млн, а в 2020 году привлек венчурный кредит от Альфа-банка на $60 млн.
• Участие «ВТБ Капитала» в раунде ivi говорит «о прицеле на IPO», сказал «Коммерсанту» аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. «Онлайн-видео — более чем горячая тема, но там высокая конкуренция, и нельзя сказать однозначно, что инвестиция окупится, если не будет IPO», — отметил он.
• К IPO ivi начала готовиться еще в 2020 году и в ноябре подала конфиденциальную заявку на биржу NASDAQ (об истории и планах Netflix по-русски в интервью проекту «Русские норм!» недавно рассказывал основатель ivi Олег Туманов).
• По данным источников, компания могла провести размещение исходя из оценки $0,8–1 млрд. Планы сорвал внесенный в конце декабря 2020 года законопроект депутата Антона Горелкина об ограничении доли иностранцев до 20% в аудиовизуальных сервисах. В начале 2021-го ivi отложила IPO на неопределенный срок, а в апреле Горелкин объявил о пересмотре своей инициативы после претензий отрасли. В новой версии, которую поддержали в ivi, регулированию будет подлежать только «область управления сервисами», что по сути говорит об ограничениях по образцу принятых для «Яндекса» (подробнее об этой схеме мы рассказывали здесь).
• Еще в марте 2021 года Forbes писал, что ivi готова изменить свою корпоративную структуру, чтобы выйти на IPO и соблюсти правило Горелкина об ограничении доли иностранцев в сервисе. Ранее так пришлось делать «Яндексу», чтобы обойти предыдущую инициативу депутата об ограничении до 20% участия иностранных акционеров в значимых информационных ресурсах. Решением проблемы стало создание осенью 2019 года Фонда общественных интересов «Яндекса», который возглавила сопредседатель предвыборного штаба Владимира Путина Елена Шмелева. После того как IT-гигант изменил корпоративную структуру, Горелкин отозвал законопроект. В конце июня 2020 года параллельно с объявлением о разделе активов со Сбербанком «Яндекс» привлек $600 млн в рамках частного размещения в пользу трех инвесторов: «ВТБ Капитала», Ervington Investments Limited Романа Абрамовича и Treliscope Limited его партнеров по Evraz Александра Абрамова и Александра Фролова.

Что мне с этого?

Удивительным образом вторая компания в российском IT-секторе для того, чтобы остаться крупной и частной, проходит через перипетии с законопроектами депутата Горелкина и привлекает финансирование от проверенных акционеров в виде структур Абрамовича.

ДЕНЬГИ

Еще ближе к 1930-м

Начавшаяся с непримечательных обсуждений тема привлечения труда осужденных к строительству БАМа все же становится реальностью: уже в июне на объекте могут появиться 600 заключенных, узнал «Коммерсант». Подрядчики РЖД начинают оформлять их на работы по специальностям, не требующих высокой квалификации. Инициативу ФСИН шире применять осужденных в качестве рабочей силы вместо дефицитных мигрантов уже поддержали многие инстанции, включая Минюст и Следственный комитет.

Из-под санкций через суд

Еще одно прощание с наследством Дональда Трампа — китайской Xiaomi, которую его администрация практически на выходе из Белого дома внесла в черный список, удалось через суд выйти из-под американских санкций. Суд округа Колумбия признал недействительным решение Пентагона о включении телекоммуникационной компании в список «китайских военных предприятий», и теперь американские инвесторы снова могут покупать ее акции и облигации. Шансы Xiaomi выиграть дело были достаточно высоки: еще в марте американский Федеральный суд временно приостановил действие запрета на инвестирование и сотрудничество с компанией, не увидев в доводах Пентагона доказательств ее угрозы национальным интересам США.

ПАРТНЕРЫ BELL.CLUB

Циклический спорт для бизнеса

Если раньше деловое общение происходило на полях для гольфа и в яхт-клубах, то теперь стратегические партнерства все чаще заключаются за тарелкой пасты накануне соревнования по триатлону или на сборе финишеров марафонных дистанций.

Почему циклический спорт — вот уже несколько лет как «новый черный» и что дают лучшим менеджерам мира изнурительные тренировки?

Читайте на сайте у наших друзей ILOVESUPERSPORT

ПРАКТИКА

Тайная психология цвета кроссовок

В эпоху бесконечного скроллинга и интенсивной конкуренции в так называемой культуре кроссовок брендам необходимо создавать продукт, захватывающий внимание, и все чаще они для этого обращаются к теории цвета. Компании формируют специальные отделы, посвященные изучению малейших изменений оттенков и созданию привлекательного визуального контента. Их цель — вызывать у потребителя чувства и ускорять развитие бизнеса. Именно цвет, который может успокаивать или возбуждать, или даже повышать давление, отвечает за 70–90% подсознательной оценки нового продукта в первые секунды. Это очень мощный, и, возможно, еще не до конца оцененный инструмент, рассказывает The New York Times.

Как повысить продуктивность сотрудников с детьми

Родителям с маленькими детьми было тяжелее других на работе в прошедший год, и все специалисты по HR призывали работодателей по возможности их беречь. Но это не значит, что компания не может попытаться получить от таких сотрудников максимум возможной продуктивности — просто для этого надо создать условия, упростив им жизнь и помогая выделить больше времени работе. CEO компании Workparent и автор книги о работающих родителях в колонке для Businessweek дает несколько простых советов, как это сделать.