Развод «Яндекса» и Сбербанка, план Мишустина и высокая кухня после пандемии

«Яндекс» и Сбербанк разводятся и делят «Яндекс.Маркет» и «Деньги». Новыми акционерами «Яндекса» после этого могут стать ВТБ и Роман Абрамович

«Яндекс» и Сбербанк наконец разводятся: уже в июне они могут объявить о разделе двух своих совместных проектов — «Яндекс.Маркета» и «Яндекс.Денег», узнал The Bell. Для их самостоятельного развития «Яндекс» может разместить до 5% своих акций, а принять участие в размещении могут ВТБ и Millhouse Романа Абрамовича.

О том, что «Яндекс» и Сбербанк готовятся в ближайшие недели объявить о разводе, The Bell рассказали четыре источника, знакомых с ходом переговоров. Компании прекратят партнерство в двух своих СП. Позже зампред правления Сбербанка Лев Хасис подтвердил «Ведомостям», что компании «ведут консультации о возможных вариантах реструктуризации долей в совместных предприятиях».

• «Яндекс» выкупит у Сбербанка его 45% акций «Яндекс.Маркета», куда входит одноименная e-commerce-площадка и маркетплейс «Беру». Еще 45% акций — у «Яндекса», оставшиеся 10% — у менеджмента. Этот бизнес «Яндекс» будет развивать самостоятельно, говорят трое собеседников The Bell.
• Другая совместная компания — «Яндекс.Деньги» — отойдет Сбербанку, говорят двое источников The Bell. Сейчас «Яндексу» принадлежит в ней 25% акций, остальные 75% — у Сбербанка. После продажи Сбербанку этого пакета «Яндекс» по условиям соглашения не мог самостоятельно развивать другие проекты в финтехе. После развода это ограничение будет снято.
• «Яндекс» и Сбербанк договорились о создании СП в e-commerce на основе «Яндекс.Маркета» в 2017 году. Закрывая сделку в 2018 году, Герман Греф прочил проекту будущее «русского Amazon». Но уже через год отношения между партнерами расстроились, писал тогда The Bell. Выяснилось, что совместные проекты компаний в онлайн-коммерции и финтехе пересекаются или конкурируют с самостоятельными. Сбербанк выступал за большую интеграцию с «Яндексом» (вплоть до вхождения в капитал компании с крупным пакетом), но «Яндексу» эта идея не понравилась, говорили тогда источники The Bell.
• «Уже давно стало понятно, что экосистемы “Яндекса” и Сбербанка движутся в разных направлениях», — объясняет причины развода источник, посвященный в детали сотрудничества компаний. Развивать цифровые сервисы, не пересекаясь, практически невозможно: и e-commerce, и еда, и логистика тесно взаимосвязаны. Сбербанк с 2019 года в рамках СП с Mail.Ru Group инвестирует в конкурирующие с «Яндексом» сервисы — такси «Ситимобил» и доставку еды Delivery Club.
• За долю Сбербанка, вложившего в «Яндекс.Маркет» 30 млрд рублей, «Яндексу» придется заплатить по рыночной цене, говорит один из источников The Bell. Точная сумма сделки неизвестна, но в апреле 2020 года аналитики оценивали «Яндекс.Маркет» в 90–96 млрд рублей (UBS — в 95,7 млрд рублей, Sberbank CIB — в 90,6 млрд рублей).
• На выкуп доли Сбербанка в «Маркете» «Яндекс» может направить деньги, которые привлек в начале года, разместив облигации на $1,25 млрд.

Но одновременно «Яндекс» готовит размещение до 5% своих акций «младшего» класса А (на одну акцию этого класса приходится один голос, именно они обращаются на бирже), рассказали двое собеседников The Bell.

• Принять участие в размещении могут Millhouse Романа Абрамовича и ВТБ, утверждают двое собеседников The Bell. «Интерес к инвестированию могут проявлять разные международные и российские инвесторы, среди которых может быть Millhouse, ВТБ и ряд других фондов», — подтверждает источник, знакомый с планами компании.
• Интерес ВТБ к сделке может быть связан с желанием банка развивать совместные проекты с «Яндексом», говорит один из собеседников The Bell. У компаний уже есть общий сервис: «Яндекс» и ВТБ готовят к запуску сервис для торговли ценными бумагами для непрофессиональных инвесторов «Яндекс.Инвестиции», писал The Bell.
• С 2019 года «ВТБ Капитал» консультирует «Яндекс» по разным вопросам: он помогал разрабатывать новую схему управления компанией с «Фондом общественных интересов», а гендиректор «ВТБ Капитала» Алексей Яковицкий вошел в совет «Фонда общественных интересов» «Яндекса». Позже «ВТБ Капитал» был выбран соорганизатором IPO «Яндекс.Такси».
• Продажа 5% акций, исходя из текущей капитализации компании в $13,4 млрд, может принести «Яндексу» около $670 млн.
• Ни один из новых акционеров не консолидирует значительно больше 1% и не будет претендовать на включение своих представителей в совет директоров, утверждает один из собеседников The Bell.

Что мне с этого?

Развод окончательно оформит появление на российском рынке онлайн-сервисов, которыми все мы пользуемся каждый день, двух главных конкурентов: «Яндекс» против альянса Сбербанка и Mail.Ru Group. Если бы история пошла по-другому и две компании пошли бы по пути углубления интеграции, появление одного супертехногиганта вряд ли пошло бы на пользу конкуренции и пользователям.

БУДУЩЕЕ ЗДЕСЬ

Перестройка для бизнеса

Фраза «мир никогда не будет прежним» наконец превратилась из обычного клише в реальность. Эпидемия коронавируса и последующая за ней изоляция кардинально изменили не только поведение людей, но и бизнес-модели. Чтобы оставаться на плаву, бизнесу необходимо перестроиться и играть по новым правилам. Клиенты теперь всегда будут ждать быстрый и качественный сервис, поэтому компаниям потребуется полное понимание потребностей своей аудитории и точное позиционирование. В партнерском материале с компанией «МегаФон» мы разобрались, как компаниям лучше перестраивать свои бизнес-модели под новые реалии, какие сервисы с этим могут помочь и что будет с рынком труда после карантина.

ДЕНЬГИ

План Мишустина на 5 трлн

Михаил Мишустин официально представил Владимиру Путину план восстановления российской экономики до середины 2021 года. Названные им немногочисленные детали совпали с тем, что сообщили утром СМИ со ссылкой на источники: 5 трлн рублей (5,5% ВВП) из бюджета и полное снятие коронавирусных ограничений с середины 2021 года. Целевых показателей Мишустин не назвал, но из утренних сообщений известно, что это — снижение уровня безработицы ниже 5%, выход на рост ВВП в 2,5% в год к концу 2021 года и «устойчивый рост» (сколько это в цифрах — неизвестно) реальных доходов. Главная новая идея плана — создание «социального казначейства», то есть по сути базы данных информации о гражданах, которая позволит адресно распределять господдержку среди нуждающихся. Трудности с адресным распределением помощи экономисты называли аргументом за то, чтобы раздать гражданам «вертолетные деньги».

Как спрятать плохую статистику

На словах Михаил Мишустин уверен в завтрашнем дне, но поведение экономического блока правительства показывает, что оно отдает себе отчет в реальной ситуации — как выяснил Reuters, чиновники делают все, чтобы отвлечь внимание от российской макроэкономической статистики. С начала мая все менее радостные данные выходят ближе к ночи вместо традиционных 16:00 — источник агентства объясняет это пожеланием правительственных пиарщиков, «чтобы все выходило в ночь и меньше внимания было к этим цифрам». Сначала некоторые пришедшие с Мишустиным чиновники хотели вообще засекретить апрельскую статистику, но более опытные коллеги объяснили им, что не публиковать цифры нельзя, пишет Reuters.

Росстат к вечеру представил свою официальную версию причин перехода на график «в ночь»: работа с цифрами просто идет медленнее, потому что на самоизоляции находятся больше половины сотрудников центрального офиса и до трети сотрудников в регионах.

КОРОНАВИРУС DAILY 

Больше 5000 смертей

Количество смертей от коронавируса в России превысило 5 тысяч человек. Значение в 4 тысячи было достигнуто менее недели назад — 28 мая.

• В России спешно разрабатывают и внедряют и вакцину, и лекарство от коронавируса. То, о чем раньше говорил профильный институт, сегодня подтвердил вице-премьер Дмитрий Чернышенко: если создание вакцины от коронавируса пойдет успешно, массовая вакцинация россиян начнется уже осенью. А РФПИ и фармкомпания «Химрар» объявили, что их лекарство, опробованное пока на нескольких десятках человек, стало «первым зарегистрированным в РФ препаратом прямого противовирусного действия, показавшим свою эффективность в клинических испытаниях против COVID-19».
• Пока правительство готовило план восстановления экономики, о снижении зарплат начал говорить уже каждый пятый наемный работник. За два месяца эта доля выросла вдвое.
• И сразу несколько плохих новостей о течении болезни. Потеря обоняния и вкуса после выздоровления может стать постоянной — к счастью, в редких случаях. Коронавирус способен размножаться в клетках сердца (хотя по идее не должен), а также поражать кровеносную систему — чем, вероятно, и объясняется такое количество сердечно-сосудистых осложнений. Наконец, и очень тяжелая, и очень легкая форма заболевания почти не формируют антител.

Другие важные новости о коронавирусе в России и в мире — в нашем ежедневном дайджесте.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

Как привить детям мотивацию к учебе

На карантине родители по всему миру с удивлением обнаружили, что их детей учат не тому и не так, учителя не справляются с детьми, а школьная программа за последние двадцать лет практически не изменилась — в отличие от мира вокруг. Не говоря уже об абсолютной неготовности к переходу на дистанционное обучение — в России части школ даже пришлось закончить учебный год раньше времени. Вместе с нашим партнером, школой для детей среднего возраста Le Sallay International Academy, рассказываем, почему ребенку так трудно не потерять мотивацию к учебе в средней школе и как можно это изменить.

ПРАКТИКА

Как пандемия изменит высокую кухню

В очередной раз рубрика «Никогда не будет прежней после пандемии»: на этот раз очередь высокой кухни. Нью-йоркский мишленовский ресторан Le Bernadin уже в сентябре начнет работать в полную силу, но его меню значительно изменится, рассказал Business Insider основатель и шеф-повар Le Bernadin Эрик Рипер. Во-первых, большинство ресторанов по экономическим и эпидемиологическим причинам сократят штат работников кухни — в результате меню физически «похудеют». Вероятнее всего, оно также будет чаще меняться за счет новых сезонных блюд — это позволит закупать продуктов меньше на небольшую аудиторию. Рестораны будут предлагать меньше сырых морепродуктов и рыбы и отдавать предпочтение термически обработанной пище.

Как помочь сотрудникам работать из дома с детьми

С наступлением летних каникул родителям с детьми не стало проще — раньше надо было контролировать учебу, но детей хотя бы было чем занять. Теперь они дома и без занятий на целый день. Такая ситуация требует повышенного внимания работодателей, пишет Inc. Спросите у сотрудников, когда им удобно проводить онлайн-конференции, а в какое время родительские обязанности это им не позволят. Если ресурсы позволяют, сотрудника с детьми стоит поставить первым в очередь на повышение (или восстановление прежней) зарплаты: если он сможет позволить себе няню, это положительно повлияет на его эффективность.