Заработок на мессенджерах, китайское компьютерное зрение и японо-арабские инвестиции

Война платформ вступила во вторую фазу. Если в первой речь шла о наборе как можно большей аудитории и монетизации социальных сетей, то теперь — об изобретении мессенджеров заново и их независимом выживании.

Snap потерял привлекательность в глазах инвесторов. Аналитики иронизируют, что вытесненный из пятерки самых загружаемых приложений в США мессенджер Snapchat уже продан — просто сам об этом не знает. Ведь на фоне стагнации стоимость компании падает; самое рациональное решение — выйти из актива.

В конце сентября основатель Snapchat Эван Шпигель прислал сотрудникам большое (6000 слов!) письмо о новых приоритетах продукта. Во многом эти тезисы определяют вектор развития независимых мессенджеров на годы вперед, поэтому мы приведем их здесь без упора на Snapchat.

• В 2019 году продукт должен стать прибыльным. Прибыль впервые так громко ставится мессенджерами во главу угла. Это противоречит идеализму создателей WhatsApp и направлению развития Instagram (тот делает ставку на алгоритмическую ленту, а не на заработок благодаря сообщениям). Но, если ты, как Snapchat, теряешь по $350 млн в квартал, это становится первоочередной задачей — ведь за спиной нет Facebook, который бы поддерживал твое существование.
• Никакой редизайн не должен угрожать пользователям. Snapchat пережил творческий редизайн, не опиравшийся на основную цель продукта — стать самым быстрым средством связи. Боялись, что от мессенджера отвернутся влиятельные пользователи, а в результате не обратили внимания на проблемы обычных. Это урок для всех мессенджеров.
• Мессенджер должен стать чем-то большим. Snapchat позиционирует себя как камеру и поэтому в 2019 году займется дополненной реальностью. Telegram — как универсальное хранилище информации, и поэтому идет в шифрование, платежи и хранение документов. Slack — как аналог офиса, и развивается как среда рабочего общения. Не вышедший за пределы Азии LINE, объединяющий 200 млн человек, делает ставку на криптовалюты.
• Мессенджеры становятся глобальными. Snapchat долгое время был исключительно американским феноменом, но теперь его стратегия подразумевает выход за рубеж — на развивающиеся рынки. Выход в другие регионы теперь — залог выживания, а каждый рынок может оказаться уникальным (пример: повальная распространенность Telegram в Иране).
• Даже камера — не прерогатива подростков. Визуальные коммуникации охватывают и взрослую аудиторию, которая гораздо платежеспособнее и привлекательнее для рекламодателей.

Что мне с этого? Нас ожидают мессенджеры на любой вкус — платные, рекламные, голосовые, визуальные, с алгоритмической лентой и без. Бизнес-модель изменит их в будущем до неузнаваемости, ведь сейчас это либо дотационный бизнес, который нужен платформам для удержания пользователей, либо экспериментальный убыточный — вроде Snapchat. Мечта об универсальном мессенджере не сбылась и не сбудется. Хотя некоторые из них (например, WhatsApp) набрали свыше миллиарда человек, ни один не объединяет в себе дополненную реальность (Snapchat), скорость работы (Telegram), офлайновые функции (WeChat), приватность (Signal) и функции для корпоративного использования (Slack).

Китай обходит Штаты по инвестициям в компьютерное зрение

В области инвестиций в AR/VR/XR (дополненная, виртуальная и смешанная реальности) наметился существенный сдвиг.

За последние 12 месяцев китайские компании вложили в технологии компьютерного зрения и дополненной реальности $3,9 млрд, в то время как корпорации из Северной Америки, потратившие $1,5 млрд в четвертом квартале 2017 года, в третьем квартале 2018-го вложили только $120 млн.

Что мне с этого? Американские инвестиции находятся на той стадии, когда должны принести результат уже в 2019 году. Крупный объединяющий весь мир игрок — Apple, от которой в скором времени ждут прорывного AR-продукта. Если он задержится, инициативу могут перехватить китайские стартапы. У них пока нет глобальных амбиций, но технологический разрыв между «западным» и «восточным» интернетами становится заметен невооруженным глазом; например, Китай со своими системами цифровизации общества значительно обогнал Штаты и стал моделью для России.

Саудовская Аравия вложит $45 млрд в технофонд

Суверенный фонд Саудовской Аравии Public Investment Fund ищет способы разместить $170 млрд в течение ближайших 3–4 лет. Он станет ключевым инвестором во втором Vision Fund японской SoftBank Group Corp. размером $100 млрд. Доходность первого фонда за пять первых месяцев превысила 20%.

В SoftBank намерены создавать фонды по $100 млрд каждые 2–3 года и ежегодно тратить около $50 млрд. Ожидается, что в 2020 году совокупный объем активов под управлением SoftBank достигнет $600 млрд.

Что мне с этого? В следующий раз, когда вы прочтете об инвестициях в стартапы в Китае или США, помните — это могут быть японские или арабские деньги. Мир технологических инвестиций и технобизнеса гораздо сложнее противостояния США—Китай и даже традиционных политических или региональных союзов.

+1 к продуктивности

Как достигать результатов в проектах, связанных с машинным обучением. Статья, описывающая аналог цикла Бойда для машинного обучения. Если цикл Бойда — Наблюдение, Ориентация, Решение и Действие, то их цикл — Анализ, Подход, Внедрение, Измерение.

Read later

Как погибла Telltale Games. Хороший продукт не гарантирует долгой жизни компании. Когда за день уходят два потенциальных инвестора, персонал просят собрать вещи и покинуть здание через полчаса.

Нерассказанная история Stripe. За прошлый год 65% британцев и 80% американцев покупали что-то через платежную систему Stripe, хотя почти никто из них об этом не знал. Как стартап стоимостью $20 млрд обеспечивает работу платежных систем Apple, Amazon и Facebook.

Александр Амзин